10月9日，地产集团召开党委中心组（扩大）学习会暨大战四季度攻坚保目标动员会。会议的主要内容是进一步贯彻落实习近平总书记“7.26”重要讲话精神，认真传达交投集团党委中心组（扩大）学习会主要精神，动员部署大战四季度，确保完成年度目标任务。地产集团领导、各部门负责人、各子公司主要负责人共计20余人参加会议。
会上，党委书记、董事长余彬进一步传达了习近平总书记“7.26”重要讲话精神，要求全体党员必须不断增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性，以更宽广的视野、更长远的眼光来思考和把握国家未来发展面临的一系列重大战略问题。
余彬强调，各子公司和公司各部门必须深入学习和全面贯彻落实交投集团“9.29”会议要求。一是要认真做好三个反思，力争做到三个提升：反思新理念对新常态的引领作用、反思应用转型发展理念的深刻程度、反思坚守担当拼搏精神的初心初衷；二是坚持做好三个重视：高度重视第四季度融资和债务风险防控工作、高度重视企业投资经营模式转型发展、高度重视企业管理工作；三是要在提升企业素质上持续发力：在企业信用、资产、品牌、效益上狠下功夫，持续提高企业核心竞争力和融资能力。公司全体上下要瞄准年度目标，团结协作，拼力拼智，结硬仗、硬结仗！
余彬表示，公司前三季度的整体表现“忧中有喜”：虽然公司前三季度的经营目标完成情况不理想，外部环境和内部环境都给我们造成了不小的困难，但是一些“老大难”项目的主要矛盾得到基本解决，为下一步开发奠定坚实基础。下一步，公司必须主动顺应政策变化，攻克内部管理体制机制难题，加强人才外引内培，建立良好的战略协同发展关系和银企合作关系，坚持抓质量、抓安全、抓稳定，持续推进公司转型发展。
