今年以来，江汉运营公司始终将岗位廉洁风险防控管理与公司生产经营相融合，按照“记得住、做得了、查得出”的原则，以“查、评、防、控”载体，以责任压实为抓手，层层推进岗位廉洁风险防控工作。
图：专题学习会现场
图：工作流程图
以点带面，防控格局初步形成。
按照集团公司岗位廉洁防控工作的统一部署，江汉运营公司迅速行动起来，对公司领导班子、5个职能部门和21个基层单位的岗位职能进行排查，逐一建立了岗位风险点明细台账，全面推行廉洁风险警示卡、工作流程图、防控制度的上桌、上墙、成册，实行“点、线、面、网”统筹推进，确保业务运转到哪里，风险防控就跟到哪里，教育监督措施就落实到哪里。截止目前，共制作廉洁警示卡151个，岗位风险流程图上墙300余块，形成制度单行本200余册，80余名中层干部、管理员及关键岗位人员签订了《廉洁从业承诺书》，实现了所有岗位的全覆盖。
“明确了岗位职责、存在风险与防范措施，就如同给每人打了支预防针，员工就可以通过事前排查与预警，建起属于自己的廉洁自律预警屏障。”公司纪委书记张治国说道。
流程再造，业务工作进一步提升。
推进岗位廉洁防控工作，制度是保障。公司领导班子、管理人员、普通员工共计547人对照《廉洁风险防控指南》的54个岗位风险点进行了再学习再讨论，重点放在涉及岗位职责和权力运行的各项规章制度上，按照“谁行使、谁清理”的原则，重新界定了岗位职责，明确了责任分工，规范了业务流程，在公司5个职能部门均实现办事流程一站式告知，促使权力更加明晰、流程更加优化、监督更加到位，形成了以岗位为点、以程序为线、以制度为面相互制约的廉洁风险防控机制。
监督公开，“让权力在阳光下运行”。
“阳光是最好的防腐剂、透明是最好的防腐墙”，除了完善的防控制度，还有无处不在的公开式监督。
近年来，江汉运营公司充分利用民主生活会、述职述廉、民主测评、信访举报、专项检查、效能监察、问卷调查、调研座谈、个别询访等渠道收集廉洁风险信息，还建立了举报电话、举报邮箱、微信平台一键举报、门户网站举报专栏、站所意见举报箱的五位一体监督体系，构建了覆盖全员的立体式、全方位的监督网；同时针对招投标、采购等廉洁风险易发多发的重点领域、重要环节以及关键岗位，积极推进事前廉洁提醒，事后廉洁反馈机制，做到廉洁风险“全过程”跟踪监控，落实廉洁风险“全方位”延伸监督。 （姜辉）
