7月8日，双柳桥公司组织召开2023年半年工作总结会暨第三季度生产调度会。公司党委书记、总经理、总监理工程师汪西华出席会议并讲话。党委委员杨桦，副总经理胡敏、付永乐出席会议，公司各部门负责人和驻地办、施工单位主要负责人参加会议。
会议由公司党委委员杨桦主持，副总经理付永乐作了题为“铆足干劲，乘势而上，为全线全面开工建设而努力奋斗”的三季度生产调度报告。
大会宣读了2023年二季度考核结果及三季度施工计划。针对考核结果和计划目标，红旗标段中交二航局XGTJ-3标项目部和中建三局XGTJ-6标项目部就半年工作作经验交流发言；武汉路桥集团XGTJ-5标项目部就三季度计划目标保障措施作表态发言。
公司党委书记、总经理、总监理工程师汪西华作总结发言。会议指出，2023上半年项目货币产值全部完成，总体质量可控，安全生产平稳、环水保工作有序展开，工程进度有序推进，建设管理工程持续呈现出了良好发展态势，较好地完成上半年各项目标任务。但在工程实体、要素保障、配置衔接、质量管控、品质提升、管理策略等方面有待加强。参建各方要进一步坚定创建“平安百年品质工程”和“平安工地”目标不动摇，管行为、掐苗头、刹歪风，确保创建目标实现。
会议强调，2023年下半年是项目全面建设的关键时间节点，全体参建人员要在保证安全的前提下确保全面开工的总目标。一是认真贯彻，落实部署，确保资源要素配置衔接到位，消除盲点，确保实现8月份全面开工的目标。二是认真分析，精心谋划，重点打造项目亮点和特色，争创品质示范工程。三是有序打造安全文明施工的常态化管理，推动绿色化转型，实现安全防护标准化、文明施工有序化。四是要“以点带面、以面促点”，全线要消除施工盲点，切实守牢安全底线。五是坚定信心，昂首阔步，努力在三季度展现更好的形象，为圆满完成年度各项目标任务奠定坚实基础。
最后，汪西华传达了安全生产和安全度汛会议精神。结合相关会议精神，会议要求：
一是要结合当前汛期、雨季、高温酷暑和项目建设情况，以高度的政治责任感，坚决贯彻执行习近平总书记、党中央国务院、国家部委、交通运输主管部门、地方政府以及集团公司的重要部署、指示批示和相关文件会议精神。
二是要切实增强使命感和危机感，清醒认识到项目施工当前面临的形势，扎实做好安全生产、防汛救灾等工作，统筹安全和发展，保障项目高质量建设。
