7月17日下午，京港澳改扩建公司召开京港澳改扩建工程涉路安全及防汛专题会议，会议分析了当前面临的安全形势，研究部署近期及下阶段安全工作，要求各参建单位对涉路安全及防汛工作进行再部署、再检查、再落实，确保全年汛期涉路施工安全畅通。会议由副总经理马明主持。
会上，各分部及参建单位汇报安全生产工作及存在问题，总经理杨琴安排下阶段工作，她指出，一是提高认识，统一思想，各施工单位要与指挥部步调保持高度一致，现阶段工作重点是安全，作为改扩建的参建方，要深刻意识到安全生产警钟长鸣，在边建设边保通的压力下，要以“时时放心不下、事事践行于心”的态度抓细抓实抓牢安全生产各项工作；二是明确职责，守土有责，各施工单位、驻地办、总监办要明确自身的安全责任,对责任边界进行风险评判，层层传导压力,层层压实责任,时刻拧紧“发条”，多措并举抓安全，齐心协力保平安；三是安全检查，积极整改，施工是动态的管理，改扩建项目安全风险隐患点多面广，要加大安全检查的力度，全面排查安全隐患，根据安全管理工作目标，细化检查标准，明确检查重点，跟进检查结果，切实把安全生产责任落到实处，见到成效。
公司党委书记沈典栋就安全工作提出六点要求，他表示，当前安全和建设态势严峻，近期各地频繁发生安全事故，今天召开这次专题会，目的是进一步统一思想，提高安全意识，明确近阶段工程建设的任务，实现年度任务目标。他要求，一要提高认识，树立五个意识，把安全管理当作工程建设的前提，树立“安全大于天”、“隐患就是事故”、人人管理、“一把手”亲自抓、零容忍的安全意识。做到人人管安全，个个有责任，层层有落实，对发现的隐患做到立行立改。二是主动履责，齐抓共管，当好安全的守护神。切实加强领导，全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任要求，施工单位是安全责任的主体，各项目负责人要承担安全管理主体责任；各监理单位要扛起监管责任，主动履责，全方位、全过程管控作业现场，切实保障施工人员生命安全；各部门负责人要对照岗位安全责任，真正把安全工作挺在各项业务工作前列；广大职工要精准定位安全责任角色，认清自己应尽职责，当好第一责任人。三是严格管理，坚持程序，做到一点一方案，一点一审批。进一步规范涉路施工作业，要落实每日“两巡一报告”制度。涉路的施工方案由各施工单位报监理单位审批，并报项目公司各分部和安全应急部备案；施工前，施工单位应向监理单位上报施工申请，监理单位应对现场施工条件进行核查，未达到相关要求一律严禁施工。严格落实审批的施工方案，严格按照设计图纸施工，施工过程中要严格服从交警、路政、运营三方的管理；开挖老路段时，应先支护后开挖，基础工程完工后，必须迅速施工回填。四是全面排查，全面整改，实施6大治理工程。结合集团公司“执行力大提升”行动要求，统筹抓好当前各项重点工作，快速响应，全体动员，迅速实施临空面治理工程、防撞能力治理工程、交通防护治理工程、排汛滑坡治理工程、合法合规治理工程、路容路貌的治理工程。每个标段实行领导带班，分片负责，形成党员干部带头，广大员工参与，全线共同推进的良好局面。五是整体推进，消除隐患。技术部联合设计单位，制定因地制宜施工方案，7月31日前，全线的台背、基坑、临空面填筑连片，整体推进；沥青站、水稳站、小构站场抓紧建设，迅速实现2改4；不涉路施工的工程，加足马力，上足资源，掀起“京港澳大会战”“绕城大决战”劳动竞赛高潮，实现整体项目推进。六是多方联动，信息共享，及时做好应急处理。施工单位要与路政、交警、运营单位建立一路多方机制，建立“一家人、一家亲”的感情，服从管理，加强交流，各标段应组建应急处置队伍，明确人员、设备及分管领导，多方协同，对发现的隐患应快速整改，杜绝侥幸心理，做到隐患不过夜，消除安全风险。
