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为落实落细公司发展战略，确保全面完成年度目标任务，9月19日，襄阳投资公司组织召开“奋战100天，全力冲刺经营目标”经营分析会。公司党委书记、董事长周会敏出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理陈辉主持会议。

会议通报了公司1-8月生产经营、项目建设、专项行动等重点工作进展情况。子公司班子成员、公司部分部门分别作表态发言。公司领导班子结合各自分管领域工作进行了分析调度。

在分析了当前存在的差距和面临的形势后，周会敏强调，公司上下要进一步坚定信心、铆足干劲，努力冲刺年度工作目标。一是摒弃经验主义，持续学习提升。要多学多思，将学习与实践相互结合，循环提升，实现规范管理、科学决策。二是坚持目标导向，会干事干成事。要学会做正确的事，再正确的做事，善做善成，务求实效，力戒形式主义，关注形式过程，注重效果结果。三是祛除“沉疴”“顽疾”，做到标本兼治。要刀刃向内，以三项制度改革推动组织变革持续深化，全面改善工作作风，拒绝庸懒散、躺平思想；要围绕中心搞好谋划，抓好工作落实，做到“谋划工作提三级，落实工作降三级”。四是坚定必胜信念，冲刺年度目标。要秉持以客户为中心的发展理念，完善配套保障，兑现客户交付承诺；持续关注品牌建设，发挥汉江生态城品牌价值优势，保持区域市场争第一的信心决心，扭转当前局面，同舟共济大干100天，全力冲刺年度目标。

襄阳投资公司班子成员、各部门负责人，子公司班子成员参加会议。