今年以来，鄂西新镇公司坚持“降本增效”“厉行节俭”的原则，紧扣“双降”目标，持续开源节流，有序推动“勤俭办企业”专项行动见行见效。截至8月底，压减行政办公经费预算38.85万元，降低年度广告宣传类支出38.95万元，压减运营成本471万元，节约开发成本441万元，提前偿还贷款降低财务成本585.75万元。
在“意识转变”上发力，强化宣传引导。严格落实集团公司“勤俭办企业”专项行动部署要求，通过动员会、倡议书、典型宣传、标语提示等宣传教育，进一步营造勤俭节约的良好氛围，使“厉行节约、勤俭办企”的思想深入人心，让增强节约意识、夯实勤俭作风、落实降本节支的意识根植于员工的日常工作，营造全员节约环境，树立过“紧日子”思想。
在“办公支出”上发力，压降经费预算。控制外出培训次数，推行“无纸化”办公，严格办公品采购审批，在打印机、水龙头、电源开关等地点张贴“小提示”，会议提倡自带水杯和纸笔……从点滴做起，推动低碳、环保办公，在保障办公功能的基础上“一切从简”，将人均行政办公经费严格控制在2022年基础上压降10%的目标以内，切实以勤俭节约的“小方法”促成公司开源节流“大成效”。
在“价值创效”上发力，创新节俭举措。发扬勤俭节约的优良作风，主动作为创新节支增收“金点子”。对公司55台超出使用年限的电脑进行维护维修处理，延长物资使用寿命；废旧报纸等废旧物品进行集中外卖处理，所得近千元归入公司账户；公司物业自制用于小区的隔离球墩，比市场采购节约上万元；恩高芳华学校地下车库Led普通照明灯更换为led雷达感应灯，除去换灯成本每年节约电费上万元。
在“项目管控”上发力，节约开发成本。勤俭节约项目是重点，各项目通过精细化管理，切实在建设运营过程中实现降本增效。龙船水乡景区通过梳理压降成本，调减低效、无效支出321万元；地产项目强化过程管控，进一步优化项目设计、施工方案，节约开发成本441.2万元；恩高芳华学校通过“落实勤俭办企、共建节约校园”专项行动，降低人工费、管理费、能耗等支出150余万元；新镇物业通过激励一线职工发挥创造性、能动性，实现物管项目能耗、物料节约18万元。
在“责任压实”上发力，推动行动落实。公司通过制定“勤俭办企业”专项行动方案，从横向和纵向将目标任务分解落实到各单位、各部门，坚持以“业务谁负责，成本谁管控”的原则，压实各方责任。公司通过生产经营调度会、专项行动督办会、办公室系统座谈会等方式，督办推动“勤俭办企业”专项行动落地见效，充分实现在大项目、大支出上严控成本，在小业务、小支出上勤俭节约，让勤俭节约精神在“二次创业”中散发更亮丽的光芒。
