9月15日，887700葡京办理优惠大厅集团召开“奋战一百天，冲刺双千亿”动员部署会暨安全生产、生态环境保护大会，回顾总结今年前八个月工作，吹响冲刺“双千亿”目标百日攻坚冲锋号。集团公司全体领导班子成员出席会议。
会议通报了集团公司“千亿投资”“千亿营收”目标完成情况，“勤俭办企业”专项行动及清收清欠、生态环境保护、高速公路建设项目安全隐患治理等重点工作进展情况；实业公司、京港澳改扩建公司、京珠运营公司和集团公司经营管理部、建设事业部分别作表态发言。
卢军首先对今年以来取得的工作成绩表示充分肯定。他指出，前八个月，集团公司党委带领全体党员干部以超常规意志、超常规力度、超常规举措干出了超历史的亮眼成绩。具体体现在：对标“双千亿”，打牢“硬底盘”，完成投资同比增长76%，完成营收同比增长50%，创历史最好成绩。突破历史难题，啃下“硬骨头”，争取政策支持有突破，硚孝高速二期在集团公司转接后一年内建成通车，向省委、省政府交出了一份漂亮的答卷。全速加压奋进，蹚出“硬路子”，工程建设、供应链物流等优势产业加速升级，“油气电氢”全品类能源产业全面起势，金融产业蹄疾步稳。
在分析了当前存在的差距和面临的有利形势后，卢军强调，接下来的一百天，集团公司上下要进一步坚定信心、铆足干劲，以攻坚之势、必达之志决战决胜“双千亿”年度目标。
一是坚定必胜信念，高效统筹“三大目标”递进实现。围绕省政府交办的“双千亿”目标任务，做到考核目标高质高量、量质并优，揭榜目标有质有量、量中见质，“双千亿”目标保质保量、保证总量。
二是聚焦中心任务，一体驱动“三大板块”拼抢发力。运营服务挖潜，持续引流量、争政策、降成本、保畅通；项目建设保底，确保进度可控，质量在控，风险受控；关联产业冲刺，物流集团、建设集团、实业公司这三个超百亿级子公司要勇挑大梁。
三是培育新兴动能，加压推动“三大赛道”成势见效。体系化做优供应链，搭建物流“地网”、数字化“天网”、供应链“金网”、服务贸易“商网”；集群化布局新能源，通过点上出彩、线上示范、面上铺开，加快补能方式向多能互补、全类供应的综合能源补给转型；产业化发展智能建造，布局智慧装配、智慧梁场、智慧工地等领域，畅通产业化路径。
四是提升运行效能，务实推进“三大行动”跟踪问效。抓牢重点领域，把握关键环节，以“执行力大提升”强监督提效率，以“揭榜挂帅”保目标聚合力，以“勤俭办企业”降成本增效益，持续用好“三大专项行动”硬核利器，进一步为各项工作添势赋能。
五是强化治理能力，适时加强“三大机制”优化设计。调度机制要突出精准精细，扎实推动各项工作落实落细；协同机制要突出风险防控，避免系统性风险；考核机制要突出奖罚分明，完善统筹激励机制，坚决破除“干多干少、干好干坏一个样”的侥幸心理。
六是坚持行稳致远，切实兜牢“三大底线”护航发展。要以“时时放心不下”的责任感强抓安全，以“事事紧盯不放”的自觉性狠抓环保，以“处处如履薄冰”的敬畏心严抓廉洁，牢牢坚守安全、环保、廉洁等底线。全体干部职工要保持“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，以圆满达成“双千亿”的实干实绩，为先行区建设贡献新的更大力量！
本次会议设主会场和视频分会场。集团总部中层管理人员、子公司主要负责人及分管负责人在主会场参会，子公司领导班子成员、部门负责人在视频分会场参会。
