9月20日，在公司4楼召开京港澳改扩建公司“奋战一百天，攻坚保目标”动员部署会、京港澳改扩建公司征地拆迁百日攻坚行动工作布置会、京港澳湖北北段改扩建工程拼宽施工质量安全布置会、京港澳改扩建公司党委“中秋”“国庆”节前廉洁谈话会。公司党委书记、执行董事沈典栋出席会议并作动员讲话，总经理杨琴主持会议。
会上，总经理杨琴传达887700葡京办理优惠大厅集团“奋战一百天，冲剌双千亿”动员部署会暨安全生产、生态环境保护大会会议精神；副总经理钟昕布置征地拆迁百日攻坚行动相关工作；副总经理马明布置安生生产、生态环境保护相关工作；副总经理余坚布置质量月活动相关工作。
沈典栋首先对今年以来取得的工作成绩表示充分肯定。他指出这次会议针对性强，内容丰富，主题明确，是一次高效的会议。他强调，一是严防严控，确保质量优质安全无事故。牢牢树立起国优品质目标，各参建单位要时时绷紧安全之弦，严控作业程序，严守转序关口；把握建设脉博，做好涉路安全、大型起重、大临设施、高边坡深基坑的防范；持续推进公司安全生产“六大专项治理”行动，拼宽施工要做到方案合规审批、防护措施到位、台阶规范开挖、资源配备充足、快速完成施工。要做到严格管控，加强现场文明施工，确保质量安全。二是提振精神，再次动员掀起建设高潮。各单位要上足队伍资源，做到应开尽开，抢晴天、战雨天、白加黑，全力以赴打好百日会战。要坚定信心，科学调度，合理安排各分项工程交叉施工，细化工作方案，分解任务目标，做到件件工作有“时间表”，人人身上有“任务单”，全面掀起建设高潮。三是提高站位，开展蓝天碧水净土行动，打造绿色环保路。严格执行“三同时”，抓好环境治理和生态保护，实行绿色工地，绿色工程，绿色高速三步曲，成立相应的组织机构，建立机制，明确职责、细化任务、落实到人，实施严管重罚，做到每月一检查，每周一简报，每月一通报。四是合力攻坚，大张旗鼓实施征迁百日攻坚行动。绕城征拆工作基本完成，京港澳北段项目还有500多项协调问题亟待解决。公司同步启动征地拆迁百日攻坚行动，成立武汉段、孝感段、绕城段3个“映山红”党员突击队，组建9个征迁攻坚班，大员上阵，全员协调，聚焦完成全部地表附着物拆迁、地上杆线拆迁和地下管网拆迁“三大征迁突击任务”，全力“拔钉子”“清障碍”，为项目快速推进创造条件。
杨琴就落实会议精神，提出三点要求，一要统一思想认识，认真贯彻落实集团及公司会议精神。在进入施工的关键时刻，各单位迅速行动，在认识上统一、在思路上对标、在行动上担当，吹响百日攻坚冲锋号，确保全年各项工作目标圆满完成。二要加强过程管控，强力推进质量、安全、协调工作。一是加强安全管理，要坚持“三管三必须”。二是加强质量提升。坚持“示范工程”为引领，强化质量过程管控，实现项目全过程、全方位质量的整体提升。三是加强征拆工作。组建专班，路地协同，高效完成征迁调查工作。四是加快建设进度，锚定全年目标任务，夺红旗，争第一，确保季季红，全年红。三要筑牢廉洁防线，强化党风廉政建设工作。认真贯彻落实全面从严治党方针，强化一岗双责责任落实，营造风清气正的氛围。
中秋节、国庆节将至，为深入贯彻落实中央八项规定精神，恪守纪律规矩底线，驰而不息纠治“四风”，在中秋、国庆双节前集体廉洁提醒谈话会上，纪检十组组长杨辉指出，越是节日期间，越要防微杜渐，越要警钟长鸣，越要保持清醒。党委班子要落实好“一岗双责”，牢记“十个严禁”，带头执行廉洁自律各项规定，以高度的政治责任感把忠诚、干净、担当要求落实到思想、工作、生活的方方面面。全体干部员工要保持清醒认识，时刻警醒自己，以敬畏之心将廉政牢记在心中，不触红线、不越底线，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
公司领导班子成员，中层干部，武汉绕城项目总监办负责人及1-2标项目经理、书记、总工、安全总监，房建、机电、交安负责人，京港澳湖北北段项目驻地办负责人及1-7标项目经理、书记、总工、安全总监参加会议。
