日前，集团下发《关于“厉行节约+勤俭办企”主题系列活动评选结果的通报》，公司两条“金点子”、两篇征文、1篇主题演讲获奖，这是鄂东运营公司一年来“人人为企献计，事事节支增效”蔚然成风的生动写照。
年初集团部署开展“勤俭办企业”主题活动以来，鄂东运营公司迅速行动，首先从思想上扭转认识，组织开展“我为企业献一计”金点子征集活动，累计收集勤俭办企“金点子”1051条、征文13篇，转化应用“金点子”52条，集团采用两条。
公司发挥预算“守门员”作用，在年初编制预算时，即对行政类非固定性开支经费压减10%，水电费压减125万元，把有限资金向路域环境提升、智慧技术应用、安全生产标准化建设等领域倾斜，系好全年规划“第一粒扣子”，全面突出市场导向、民生导向，实现了管理效能和成本控制双提升。
敢于打破惯性思维，树立创新理念。公司针对能耗突出点位组织攻坚行动，建立健全长效机制。通过技术攻关和上门协调，公司在武穴长江大桥和沿线15座隧道实现了“分时段自动切换和动态供电”，在12个站所与供电部门重签供电协议变“商电为民电”，在本部和站所实行生活电量总额控制、每月通报以及废水“二次利用”等节能措施，以水滴石穿的决心筑牢勤俭根基，在队伍中增强了勤俭节约、反对浪费的思想自觉、政治自觉和行动自觉。据数据分析，公司本年度水电费支出在年初预算已压减的基础上，可再降低10%以上。
