根据省交投集团党委统一安排，拟对产城控股集团开展“未巡先查、未巡先改”工作。为确保迎检工作质量，公司党委于2019年10月31日下午在国展中心东塔34楼会议室召开迎检工作动员视频会。会议由公司党委副书记、总经理孙士清主持，产城控股集团领导班子、机关中层干部、物业公司领导班子现场参会，其余子公司领导班子在各视频分会场参会。
会议首先由公司副总经理吴富春传达了省交投集团“未巡先查、未巡先改”通知精神。公司纪委书记、工会主席万健通报了公司整体迎检工作准备情况，并对“四个对照”、“四个方面”等方面的检查范围、重点环节、具体要求、整改方向进行了详细分解部署。
省交投集团总经济师、公司党委书记、董事长余彬对迎检工作提出四点要求。一是“早”字当先，高度重视迎检工作。要早部署、早开展、早整改，坚决摒弃缓一缓、等一等、放一放的思想。二是“责”字当头，切实强化责任担当。要落实管党治党主体责任，履行纪委监督责任，坚决整治在对照检查和整改落实过程中不担当、不作为、慢作为、假作为的问题。三是“改”字为要，确保整改落实见效。要牢牢抓住“改”这个关键，制定整改工作的“时间表”、“路线图”和“任务书”，限时解决销号。四是坚持两手合一，将迎检工作融入生产经营，实现两促进、两不误。余彬指出，明年是“十三五”规划的结账之年，也是“三年攻坚”的收官之年，公司全体干部职工要上下一心、团结一致、齐心协力完成各项工作任务。
孙士清在会议总结中强调，要按照公司党委的决策部署，通过自查自纠把问题消灭在萌芽状态，对迎检的工作安排要落实、落实、再落实，通过抓早抓小为产城控股集团实现高质量发展保驾护航。(温煦光)
