9月19日，集团公司在鄂东运营公司召开高速公路综合管理体系标准化建设推进会。此次会议是集团公司运营事业部开展运营管理标准化建设课题研究以来，继“运营整体标识形象标准化”、“养护管理标准化”、“收费站标准化”后的第四次课题研究成果推进会。集团公司党委书记、董事长张嗣义，党委副书记、纪委书记张庆，工会主席、运营事业部总经理谭慧农，董事会秘书、党委组织部部长张勇出席会议，运营事业部副总经理雷正新主持会议。
会议现场
会议期间，与会代表集体参观了鄂东运营公司马曹庙管理所标准化建设情况，观看了鄂东公司首届职工书画摄影手工作品展及职工才艺展示，并就鄂东运营公司主持编制的《887700葡京办理优惠大厅高速公路综合管理体系标准化建设指南（讨论稿）》（以下简称《指南》）展开热烈讨论，提出了修订意见。
张嗣义就运营管理标准化建设及近期重点工作对集团公司运营事业部、各运营公司作了重要指示。他要求，一是要贯彻落实好周先旺副省长对集团公司提出的“精益求精”的工作要求，按照履职尽责精益求精、成本管控精打细算、全方位精细化管理的“三个精”要求，逐步实现运营管理标准化。
二是要抓好班子，带好队伍。各运营公司班子成员要讲政治、善学习，培树企业科学发展理念。干事办事讲纪律、守规矩、懂制度，坚持重大事项集体研究、集体决策，带头履责，为广大干部职工树立标杆。
三是要高度重视运营管理企业文化建设。把思想政治工作抓好，把党员活动室、职工之家等活动载体建设抓好，把各运营公司区域管理中心建设抓好，为运营板块广大职工提供良好的工作环境。
四是要高度重视党的十九大及“十一”、“中秋”两节期间的生产安全、廉洁纪律问题，各运营公司要以集团公司运营管理三周年为契机，总结工作经验，做好安全保畅，以昂扬的精神状态为党的十九大献礼。
谭慧农就标准化建设及近期工作作了总结发言，集团各部门对《指南》修订提出了各自建议。张庆对综合管理体系标准化建设工作给予肯定，表示《指南》内容精细全面，展现了运营管理标准化建设求真务实的良好态势。他要求，一是要将标准化建设工作上升到绩效管理层面，突出降本增效；二是要明确牢抓国企党建工作的新态势，充分发挥各级党委、支部、党员作用；三是要围绕年度目标硬结账，确保年度计划完成；四是要针对近期廉洁自律、安全维稳工作，做到思想重视、预案到位、领导带头，确保运营安全、廉洁安全两手抓、两手硬。
集团公司综合办公室、党群工作部、纪检监察室、团委、运营事业部、各运营公司、相关子公司、各控股参股单位参加会议。
