3月16日，集团公司党委书记、董事长张嗣义，董事会秘书、组织部长张勇赴荆潜公司调研指导。荆潜公司党委书记、执行董事、总经理蹇元平作工作汇报。
张嗣义表示，荆潜公司2017年年度工作规划很有特点，围绕全年目标任务，精心组织，调整布局，拟定措施。通过加强党建引领，增强企业化意识，转变项目建设理念，创新改革思路，打造企业精神文化。集团公司将继续支持荆潜公司在项目代建、项目群党建等方面的探索实践。
张嗣义要求，一是转变项目建设管理理念，由行政化管理转到企业化管理上来。二是创新项目群管控模式，通过探索项目群党建方式，促使管理扁平化，责任进一步压实。三是以改革创新的思路，认真总结“BOT+EPC”项目管控经验，敢于担责担难，解决诸如管理人员少、合同谈判难等问题。四是注重总体谋划，合理合法合规探索创新，在研究解决具体问题上出成果。五是高度重视经济责任审计工作，抓紧落实自查整改，进一步完善管理制度，规范管理，加强监督和检查考核，全方位全覆盖培育“工匠”队伍，提高项目群建设管控品质。
