9月7日，集团公司党委书记、董事长张嗣义，党委副书记、总经理龙传华一行赴城市圈项目群调研督导项目建设，并看望慰问一线建设者。集团公司领导张勇、谭慧农、裴炳志，建设事业部、运营事业部及鄂东公司相关人员参加调研。
张嗣义、龙传华沿城市圈项目群主线，先后重点查看了汉川沉湖收费站、汉川西服务区、大悟夏店服务区房建工程建设现场及孝感南段三标、麻竹大悟段路面摊铺现场，详细询问房建、路面工程建设推进情况，并叮嘱各有关人员做好工程建设与运营工作衔接，加强对收费站、服务区各功能区规划，抓好工程建设安全质量进度。截至9月初，城市圈项目群孝感南段路基工程、梁板安装基本完成，桥面铺装及防撞护栏已完成97%，房建工程已完成80%。麻竹高速大悟段梁板安装完成98.8%，路面基层完成90%，隧道工程基本完成，房建工程完成87%。当前，项目群全体参建人员正抢抓黄金施工期加快施工进度，以全力冲刺状态努力确保年度既定目标如期实现。
调研现场
在随后召开的项目建设座谈会上，张嗣义、龙传华听取了各单位的工作情况汇报，充分肯定了当前取得的成绩，并对当前工程建设中存在的难点问题进行了指导，对下一步工作提出具体要求。
张嗣义要求，一是要围绕“麻竹高速大悟段建成通车和孝感南段基本建成”年度总目标，齐心协力打好攻坚战，向省委省政府和当地人民结好年底硬帐；二是要建立强有力的督办协调机制。集团公司相关部门做好总调度工作，圈环公司和各施工单位负责具体落实。要围绕“保建成、保运营”任务目标进行总调度，建立工作调度专班，做好与各级地方政府协调工作，解决好“三改”工程遗留及进度不配套问题，协调好各施工单位关系，为工程顺利推进营造良好施工环境。做好收费站、服务区建设调度，确保全线6个收费站、2个服务区按期实现同步开通。加强收费站环保设施建设调度，做好交安机电项目工作调度，建立和落实每周会商机制，及时解决各类问题；三是各单位要精心倒排工期，组建协调工作专班，明确房建及路面工作专班职能，落实专班专人专责要求，确保责任到人到位；四是在保运营方面，针对站所和服务区交接前各项亟待解决的问题，运营事业部要迅速组建专班，提前介入，共同把关，落实和做好运营前各项准备工作。
龙传华强调，一是要从讲政治的高度，抢抓当前黄金施工期，精心调度、精准调度、精细调度；二是圈环公司、施工单位、监理单位要统一思想，围绕共同目标，牢固树立大局意识和协同意识，有问题及时会商，确保工程建设实现统一调度；三是做到建设“三个同步”，即主线建设要和服务区建设同步，和站所建设同步，和站所运营筹备同步；四是做好“三大协调”。即建设事业部与圈环公司做好协调，圈环公司与地方政府做好协调，集团公司相关部门与省直部门、地方政府做好协调，共同确保质量、进度、安全、稳定各项工作，齐心协力确保今年“结硬账、硬结帐”。
