2020年10月9日，科技公司召开10月生产经营部署专题会，全面分析和总结了公司1-9月生产经营完成情况，统筹谋划了下一阶段的重点经营任务。公司全体领导班子成员出席会议，各部门、各事业部负责人共20余人参加会议。
会上，财务融资部负责人通报了公司1-9月生产经营完成情况，各事业部负责人分别依次汇报了本单位1-9月生产经营完成情况、下一阶段工作安排及请求公司支持事项。公司领导围绕年度生产经营目标，对当前生产经营情况进行了深刻剖析，针对性地提出了具体措施和建议，并对最后生产经营冲刺阶段进行了统筹谋划。
公司党委副书记、总经理张再武对1-9月生产经营情况作了全面总结，重点分析了目前公司生产经营工作面临的形势和存在的问题，并对公司各职能部门、各事业部下一阶段的重点工作进行全面统筹部署。他强调，要清醒认识到公司生产经营工作的紧迫性，齐心协力抓生产、众志成城迎攻坚，全力以赴确保公司今年各项目标任务圆满完成。
公司党委书记、董事长叶海港指出，要全面正视公司经营发展的大环境，要有信心、有决心完成“三年攻坚”任务。一是认清当前面临的严峻形势，抓好生产经营的主要矛盾和矛盾的主要方面；二是切实增强员工的工作凝聚力和执行力，提高工作效率；三是分解目标任务，层层传导压力，形成上下合力；四是进一步完善考核体系，建立激励政策，提高员工的积极性与主动性，为打赢公司“三年攻坚”和“十三五”收官之战添砖加瓦，为实现公司高质量发展保驾护航。
