9月29日，集团公司召开党委中心组（扩大）学习会暨大战四季度工作动员会。会议的主要内容是进一步贯彻落实习近平总书记“7.26”重要讲话精神，认真传达全国金融工作会议主要精神，研讨如何加强集团公司金融风险防控，动员部署大战四季度，确保完成年度目标任务。集团公司领导、各部门负责人、各子公司负责人共计70余人参加会议。
会议现场
党委书记、董事长张嗣义讲话
党委书记、董事长张嗣义强调，各子公司和集团公司各部门必须牢牢把握三点要求。一是要认真做好三个反思，力争做到三个提升：反思新理念对新常态的引领作用、反思应用转型发展理念的深刻程度、反思坚守担当拼搏精神的初心初衷；二是坚持做好三个重视：高度重视第四季度融资和债务风险防控工作、高度重视企业投资经营模式转型发展、高度重视企业管理工作；三是要在提升企业素质上持续发力：不断增强企业融资功能，在企业信用、资产、品牌、效益上狠下功夫，持续提高企业核心竞争力和决策能力，建立完善法人治理结构。集团公司全体上下要瞄准年度目标，团结协作，拼力拼智，充分发挥担当拼搏的交投精神，结硬仗、硬结仗！
党委副书记、总经理龙传华讲话
党委副书记、总经理龙传华表示，集团公司前三季度的整体表现只能用“喜忧参半”来概括：转型发展方面态势良好，高速公路运营管理有所成效，但是投资建设和项目进度方面与年初计划差距较大。集团公司必须主动顺应政策变化，攻克审批核准难题，坚持抓质量、抓调度、抓安全，持续推进转型发展。我们一定要坚定信心、攻坚克难，以积极的精神状态和奋斗姿态推进各项工作，确保年度目标任务顺利完成。
会上龙传华进一步深刻阐述了习近平总书记“7.26”重要讲话精神，要求全体党员必须不断增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性，以更宽广的视野、更长远的眼光来思考和把握国家未来发展面临的一系列重大战略问题。
总会计师谢继明讲话
总会计师谢继明结合集团公司金融工作实际，详细解读了全国金融工作会议精神，并提出四点建议：一是集团公司要充分利用融资经验及影响力，积极拓宽融资渠道，有效控制融资成本；二是积极发展多层次资本市场和直接融资，稳步推进股权融资；三是明确作为企业的市场主体定位，严格控制政府债务增量；四是合理增加集团公司净资产，降低资产负债率。
融资财务部部长慕继红讲话
融资财务部部长慕继红结合集团公司当前实际和战略发展目标，对可能遇到的各类企业风险进行了深入剖析。她指出集团公司应构建以内部控制为基础的全面风险管理的体系，真正实现集团健康可持续发展。
