4月24日，白洋大桥公司组织召开白洋大桥项目2018年质量工作专题会，深刻分析总结了前一阶段的质量管理工作，对下一阶段的质量管理目标提出了明确要求。白洋大桥各建设、施工、监理、试验单位负责人及质量管理人员等50余人参加会议。公司副总经理寇海平、总工程师谢功元、副总监刘昌国出席会议。
会议对近期试验抽检情况和现场质量管理出现的问题进行了通报，分析了问题产生的原因，提出了相关意见要求。
谢功元强调，针对前阶段质量管理中存在的问题，各参建单位要高度重视，认真总结经验教训，不断强化质量意识，责任意识，加大人员，设备资源配置；要进一步明确质保体系人员职责，奖罚有标准，实施具体到个人；各级检查通报的问题要及时整改回复，项目部必须有具体有效整改措施，有关部门跟踪到位；充分发挥各级工地试验室的积极性，转变思想意识，积极服务作业队伍，确保施工过程质量监控有效；重视资料档案的规范管理，确保资料及时完整，通过切实有效的措施整改，提升二季度项目质量工作成效。本次会议还进行了新版《公路工程质量检验评定标准》的执行工作培训，由公司特聘专家对全体参建单位人员进行了新验标内容的培训讲解，为新验标在白洋桥项目的贯彻实施打下了坚实基础。（官楚）
