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为充分发扬“四下基层”的优良作风，切实为员工做好事、办实事、解难事，随岳运营公司旧口管理所结合“十件实事”工作计划，在“实”字上下功夫，在“干”字上见真章，切实将员工心声落到实处。

倾听员工心声，让心意“听得见”。一直以来，旧口所全面聚焦解决员工身边“急难愁盼”问题，通过员工大会和交心谈心等方式，倾听员工心声，了解员工的想法和建议；并积极开展党员进班组活动，深入一线与员工面对面沟通交流，全面了解员工期盼需求，精准收集员工“急难愁盼”问题清单如：特殊情况预约点餐机制、增设衣柜收纳箱、遮尘床罩等十余条，及时在所务会上进行探讨，对于能够立即解决的问题当场解决，对于一时无法解决的问题，尽快制定方案后及时跟进。管理所始终以关爱员工为宗旨，真心实意为员工做好事、办实事、解难事，不断把员工向往美好生活的“问题清单”转变成“幸福清单”。

打造舒适环境，让幸福“摸得着”。通过前期对员工意见建议的收集和整理，对无法立即解决的项目，经商讨制定出方案后逐步实施到位，考虑员工的实际需求以及室内停车存在安全风险问题，对后院进行改造，搭建专门的停车棚，牵引安全充电装置，方便员工停放电动车的同时又能安心进行充电。对宿舍晾衣绳进行改造升级，更换成升降衣架，晾晒衣物更加方便，拓展员工幸福空间，用实际行动打造温馨家园。先后采购了一批君子兰、红掌、桂花树等绿植，不断提升站所绿化建设，致力于打造更加舒适、宜居的工作生活环境。站所环境建设得越来越好，员工脸上都洋溢着幸福的笑容，大家纷纷表示，越来越有家的味道啦，这样的环境下工作，心情变得更加愉悦，工作效率也明显提高了。

夯实学习提升，让成长“看得见”。在关注员工“衣食住行”的琐碎小事的同时，站所也心系员工的成长。开展心理健康讲堂，帮助员工调节心理压力，提升员工的情绪管控能力，增强自我认知能力，促进员工身心和谐发展；定期开展各类培训，以提高员工为目的，有针对性的制定培训计划，让员工能够学以致用。根据员工们自身的特质，开展“活力柠檬”特色班组建设，为员工量身打造“新闻写作型”“稽查打逃型”“机电技能型”“自媒体型”四个学习型特色班组，鼓励员工突破自我，激发潜能，不断提升自身综合素质，培养出了自媒体新人熊杨鹦、写作新手陈月梅、稽查先进个人李郑洁等一批先进典型，推动管理所高质量复合型人才队伍建设。

今年以来，旧口所坚持以员工需求为导向，着力解决员工“急难愁盼”问题落实落地，开展各类培训学习、举办丰富多彩的趣味活动、组织户外踏青郊游联谊活动、将附属楼空置场地改造成羽毛球场、增设各类硬件软件设施等等暖心举措回应员工的热切期盼，用实际行动为员工办实事、解难题，将关爱员工落到实处，打造更有温度的站所。

下一步，随岳运营公司将始终秉承为民服务的宗旨，以“我为群众办实事”为抓手，用实干守初心、担使命，为员工办实事，用心用情书写一份份暖心答卷，用实际行动为实现集团公司“双千亿”目标贡献力量。